Máster universitario de Dirección Financiera

El máster de Dirección Financiera se centra en las nuevas competencias de la dirección financiera. En la actualidad, la función financiera maneja mucho más que cifras. Su tarea es precisamente construir un relato sobre el valor de la compañía coherente con los nuevos retos y actores que a veces tienen mucho más de intangible que de tangible, mucho más de cualitativo que de cuantitativo y mucho más de proyección que de historia.

Esta evolución continua e imparable nos lleva a plantear nuevos retos que tienen que asumir los responsables financieros de las organizaciones. De estos retos se deriva un replanteamiento de sus responsabilidades y, por lo tanto, de sus competencias laborales:

• La transformación de procesos y sistemas para integrar y optimizar su desempeño y su alineación con las mejores prácticas del mercado.
• El imparable adelanto tecnológico. Los nuevos ERP, el desarrollo de las fintech o las oportunidades que plantean los procesos de digitalización son solo algunas de las posibilidades que ofrece la interacción de las finanzas con la tecnología.
• El auge del big data y del data analytics y la necesidad de disponer de un modelo de gestión global e integrada de la información también forman parte del reto tecnológico.
• La implantación de nuevos modelos de reporting que, de acuerdo con los cambios que se están produciendo en los marcos regulatorios internacionales, determinan la obligatoriedad informativa de las empresas con sus grupos de interés en relación con el impacto social, económico y medioambiental que tienen sus actividades empresariales.
• Los adelantos en las técnicas de control interno que tienen que ser considerados para mejorar la autoevaluación y el control del fraude.
• Los procesos de internacionalización comportan la gestión financiera de aspectos como la actividad exterior de la empresa, el riesgo financiero internacional, la elaboración de estados financieros consolidados o la planificación financiera de la inversión, entre otros.

En esta nueva esfera de atribuciones y responsabilidades emergen exigencias tanto personales como profesionales que modifican el bagaje de quien tiene que ejercer esta función. Este nuevo papel de gran valor estratégico no es otro que el de corresponsabilizar y participar de manera destacada en el proceso de planificación estratégica vigilando que, en todo momento, las políticas fijadas por la dirección sean óptimas y sostenibles en sus múltiples dimensiones.

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