Especialización de Dirección y Gestión de Proyectos
Objetivos, perfiles y competencias
Dirige, planifica y ejecuta proyectos en entornos complejos con garantía de éxito.
- Entender qué es un proyecto, sus características y sus componentes, frente al resto de las operaciones ordinarias de la empresa.
- Conocer y distinguir los principales estándares y metodologías en la dirección de proyectos.
- Definir los objetivos del proyecto de modo que sean una medida del éxito de este.
- Establecer los factores que son críticos para el éxito o el fracaso de un proyecto.
- Identificar los papeles necesarios para un proyecto y mitigar los riesgos asociados.
- Gestionar un proyecto aplicando los principios del project management de manera alineada con el PMBOK del PMI.
- Conocer los requisitos de un proyecto de I+D+i.
- Identificar los componentes y los temas clave que se han de tener en cuenta durante la ejecución y el seguimiento y el control.
- Adquirir una visión global de los procesos que se engloban en cada una de las áreas de conocimiento que incluye la dirección de proyectos.
- Explicar la importancia de la evaluación de los resultados del proyecto posteriores a la implantación y mostrar algunas técnicas habituales de evaluación.
- Capacidad para gestionar un proyecto a partir de los distintos grupos de procesos del PMBOK del Project Management Institute (PMI®)
- Capacidad para evaluar y medir proyectos de innovación
- Capacidad para planificar y ejecutar proyectos en entornos complejos
- Capacidad para liderar equipos de proyecto
- Capacidad para aplicar metodologías ágiles de gestión de proyectos
- Directores generales y gerentes de empresas y organizaciones
- Directivos de cualquier tipo de empresa interesados en la gestión de la innovación en sus empresas
- Profesionales interesados en la gestión de proyectos
- Profesionales que apliquen el intraemprendimiento y la innovación abierta en su organización
- Responsables de las distintas áreas funcionales que comprenden la cadena de valor de una empresa u organización
- Responsables de innovación y de calidad
- Técnicos y gestores de empresas y organizaciones
- Emprendedores, directivos y técnicos de empresas de nueva creación (start-ups)
- Consultores y asesores de empresa y de organizaciones
El programa destaca por su carácter profesionalizador, el formato útil y práctico de sus aprendizajes, el feedback, el tratamiento individual y personalizado del participante, la metodología de los casos prácticos, la evaluación continua y los casos de estudio que permiten aplicar las habilidades clave del máster a la propia empresa u organización.
Este enfoque práctico del curso contribuye a la formación continua de profesionales en activo, porque profundiza en diferentes herramientas de gestión para alcanzar el desarrollo profesional, y aumenta la empleabilidad y las oportunidades de promoción profesional de los participantes.
Por lo tanto, contribuye a incrementar la competitividad profesional del participante, así como las salidas profesionales en ámbitos de conocimiento como por ejemplo la estrategia, la dirección y la gestión de la innovación, y la dirección y la gestión de la calidad.
La demanda social y profesional del programa se constata por el número elevado de profesionales ¿más de 2.200 estudiantes¿ que han seguido los diferentes planes formativos a lo largo de más de treinta ediciones desde la puesta en marcha, en el curso 1999-2000, de los programas del área de innovación y calidad de formación de posgrado de la UOC.
Puede ampliarse la información sobre salidas profesionales del curso consultando el apartado «A quién se dirige».
Matrícula abierta
Fracciona en cuotas el pago de tu máster, posgrado o especialización
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