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Dirección y Gestión de la Innovación

Máster

El máster de Dirección y Gestión de la Innovación facilita el desarrollo de competencias para ejercer las funciones propias de la planificación y la dirección de la innovación en la empresa, y la adquisición de una visión estratégica para liderar el proceso de gestión de la innovación. Permite adquirir las habilidades profesionales necesarias para liderar y participar en proyectos de innovación y de transformación digital, a partir de un liderazgo cooperativo que posibilite una gestión eficiente de aspectos como el cambio, el talento, el conocimiento y la creatividad.

Créditos: 60 ECTS

Inicio: 17 octubre 2018

Título: Dirección y Gestión de la Innovación

Idioma: castellano

La innovación constituye un factor decisivo y un requisito básico para garantizar la competitividad de cualquier empresa y organización. Como eje estratégico al servicio del progreso económico y social, el proceso de diseño, planificación y gestión de la innovación introduce cambios de manera sostenible en el tiempo aportando un valor reconocido al mercado y la sociedad. En el nuevo estadio competitivo actual, además de hacer las cosas bien, tenemos que ser capaces de hacerlas de un modo diferente para poder aportar valor, y para que sea así es necesario innovar. Este reto, por lo tanto, aporta valor añadido desde una perspectiva de utilidad y avanza hacia la diferenciación para poder ser sostenibles y competitivos.

El contexto y entorno actual de globalización, de crisis económica, de competitividad y de uso intensivo de las tecnologías ha comportado un cambio en los modelos empresariales tradicionales y en el perfil y comportamiento de los clientes. La sociedad, en permanente transformación, evoluciona, y las empresas y universidades se tienen que adaptar, con nuevas formas de organización basadas en la gestión por procesos, la digitalización de las empresas y la gestión de la innovación.

Para estar en disposición de adaptarse a las tendencias clave de una sociedad en permanente transformación y de afrontar los retos actuales de la gestión de la innovación con enfoque de excelencia, resulta necesario planificar la estrategia y compartir valores para generar la cultura de innovación y de digitalización de las empresas. Se requieren recursos económicos, organizativos y humanos, que estén alineados con la estrategia de la empresa y la organización. Se profundiza en aspectos clave como la planificación estratégica, la gestión de la comunicación interna, la implantación de lean management como modelo de negocio y una gestión avanzada que permita avanzar hacia la mejora continua, la orientación al cliente y la gestión por procesos.

Se presentan todos los elementos que intervienen en el proceso de gestión de la innovación, tanto en el ámbito estratégico como en el operativo, incidiendo en los modelos de colaboración y en la financiación de la innovación. Se afronta el reto de diseñar e implantar un sistema de gestión de la innovación en la empresa y organización. Así mismo, se tiene que garantizar la protección y explotación de los derechos de propiedad industrial e intelectual a partir de mecanismos como patentes, modelos, marcas, licencias y contratos, entre otros. Se velará por la transferencia de tecnología y la valoración de la innovación.

Se pone de relieve la necesidad, por parte de las empresas y organizaciones actuales, de gestionar la innovación como proceso en forma de secuencia de proyectos, y también de equilibrar los modelos de gestión, la gestión de equipos creando espacios de creatividad, evolucionando desde la organización funcional hacia la organización del conocimiento y la organización en red que entrelaza elementos en su cadena de valor.

La dirección y gestión de proyectos se trabaja a partir de las buenas prácticas que se identifican en el marco de referencia PMBOK del Project Management Institute (PMI), aplicando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer las necesidades. Se profundiza en los grupos de proceso de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto. Así mismo, se presentan diferentes metodologías ágiles de gestión de proyectos, para responder al dinamismo de los entornos de incertidumbre actuales e impulsar la innovación y creatividad en los equipos.

Desde que se puso en marcha en 1999, y a lo largo de más de treinta ediciones que se han ido adaptando a la demanda profesional del mercado y del entorno laboral, más de dos mil estudiantes han seguido estudios dentro de los programas del Área de Innovación y Calidad de Formación de Posgrado de la UOC.

Sesiones informativas estudios4 de octubre de 2018, 18.00 h.

La UOC organiza, entre junio y octubre, sesiones informativas de los grados, máster universitarios y Formación de posgrado para las personas interesadas


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